Animation The E-nergy shift


Fit to play
Fit to lead
Fit to grow

Om in tijden van onzekerheid goed te kunnen presteren, moeten we fit zijn. Ons gloednieuwe E-nergy Shift-programma is gebaseerd op drie versnellingen. Jullie als leiders, als teamleden en als organisatie in het geheel, zijn allemaal met elkaar verbonden. Hoe meer energie je in een versnelling stopt, hoe meer energie deze produceert. Deze vrijgekomen energie beïnvloed vervolgens ook alle andere versnellingen opnieuw. Om als bedrijf te kunnen groeien, moet je ervoor zorgen dat de leiders en alle leden in elke versnelling fit zijn.

  • Ben je klaar om een versnelling hoger te schakelen?
    Laat hier je email achter en we nemen spoedig contact met je op!

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Wheel

De manier waarop we de afgelopen maanden hebben moeten leven heeft ook onze manier van werken veranderd en veel mensen uit hun comfortzone geduwd. Iedereen is die uitdaging aangegaan en we hebben daarbij gebruik gemaakt van ons aanpassingsvermogen op het gebied van innovatie, veerkracht en creativiteit of we nu thuis of op locatie blijven werken. Onze belangrijkste prioriteit is om ervoor te zorgen dat we, juist in deze onzekere tijden, onze mentale, fysieke en emotionele energieniveaus blijven opladen!

01/ BALANCED MEMBER
02/ CARING MEMBER
03/ BOLD MEMBER

01/

BALANCED MEMBER

Het werken op afstand en het omgaan met onbekende druk heeft onze balans tussen werk en privé verstoord. Om weer in balans te komen is het belangrijk dat we ons ook concentreren op ons eigen welzijn. Welzijn bestaat uit een gezonde balans tussen de 4 assen in de Energy grafiek.

Mentaal: hoe ervaren we de wereld (veerkrachtig zijn)
Emotioneel: hoe reageren we op de wereld (omgaan met stress)
Fysiek: hoe fit zijn we om op de wereld te reageren (gezondheid behouden)
Spiritueel : hoe vinden we betekenis in wat we doen (zingeving behouden)

Workshop topics

Workshop Topics

Hoe beheer je je eigen energiebronnen?

Hoe creëer je mentale, fysieke en emotionele veerkracht in moeilijke tijden?

Hoe ga je om met onbekende druk en presteer je optimaal in stressvolle periodes?

Stuur me meer info

02/

CARING MEMBER

Omdat we in deze huidige situatie geïsoleerd worden van de wereld is het mogelijk dat je het gevoel ontwikkeld dat deze wereld zich tegen je keert. Dat je team niet zichtbaar is betekent niet dat het er niet is en dat je geen teamspeler kunt zijn. Daarnaast is het niet alleen cruciaal je onderdeel te voelen van een team maar moeten alle teamleden ook voor elkaar zorgen om samen verder te komen. In tijden als deze, waarin de toekomst onzeker is hebben we elkaar nodig!

Workshop topics

Workshop Topics

Hoe ondersteun je jouw collega’s om een betere teamspeler te worden

Hoe kan je zo bewust mogelijk en “mindful” presteren?

Hoe draag je zelf bij aan goede teamspirit

stuur me meer info

03/

BOLD MEMBER

Er is geen betere tijd dan nu om lef te tonen en initiatief te nemen en er is geen betere tijd dan nu om vergeving te vragen in plaats van om toestemming. Verandering is onvermijdelijk, maar groei is een optie. Deze workshop laat jou en je teamleden zien hoe je het nemen van risico's kunt stimuleren en het lef kunt ontwikkelen dit ook daadwerkelijk in de praktijk te brengen.

Workshop topics

Workshop Topics

Hoe stimuleer je jouw creativiteit en benut je jouw eigen talent optimaal?

Hoe ontwikkel je goede en gezonde gewoontes in deze nieuwe werkende wereld?

Hoe neem je meer initiatief?

stuur me meer info
Wheel

Leiders staan in deze moeilijke tijden voor verschillende uitdagingen. Hun rol is bepalend om de samenwerking binnen het team te verbeteren en daarnaast moeten alle teamleden betrokken blijven en op één lijn gehouden worden, ondanks het feit dat men elkaar weinig ziet en niet meer in ploegen werkt. Veerkracht en energie zijn belangrijke sleutels om de teams betrokken te houden, “de troepen te hergroeperen”, een stapje extra te zetten en samen sterker te worden! Tegelijkertijd is het belangrijk dat iedereen emotioneel verbonden blijft en moet leiderschap zich richten op het creëren van collectieve energie om het team te innoveren, om nieuwe ideeën te creëren en de organisatie up te speed te houden.

01/ CONNECTED LEADER
02/ HYBRID TEAMS
03/ CROSS LEADER

01/

CONNECTED LEADER

Verbonden zijn, verkleint het risico dat leiders zich isoleren van werknemers die ze nauwelijks zien. Het is belangrijk dat niet alleen de activiteiten en de projecten van een team beheert en aangestuurd worden maar dat leiders ook het EQ van hun teamleden beheren door meer steun, zingeving en goedkeuring aan te bieden in plaats van enkel een overdaad aan informatie aan te leveren. Tegelijkertijd is het belangrijk dat een leider anticipeert op de behoeften van een team zoals het creëren van meer afstemming, focus en feedback.

Workshop topics

Workshop Topics

Drie belangrijke eigenschappen van een connected leader

Hoe creëer je online impact binnen je team?

Hoe herstel en reboost je de individuele en collectieve energie binnen je team

stuur me meer info

02/

HYBRID TEAMS

Hybride teams ontstaan wanneer teams thuiswerken gaan combineren met het werken op kantoor. Het beheren van hybride teams die regelmatig thuiswerken bestaat uit meer dan werknemers een laptop geven. Het vraagt om rituelen, om het stellen van kaders en het stellen van grenzen. Dit alles is ontzettend belangrijk om te voorkomen dat thuiswerken ertoe gaat lijden dat men op kantoor moet bijslapen.

Workshop topics

Workshop Topics

Drie succesfactoren voor het bouwen van een hybride team.

Hoe promoot je equity boven equality?

Hoe stimuleer je jouw team op afstand?

stuur me meer info

03/

CROSS LEADER

Silo's werkten voorheen niet goed, vandaag de dag zijn deze onmogelijk. Organisaties worden momenteel geconfronteerd met een nog sterkere connectie en onderlinge afhankelijkheid tussen entiteiten in zowel de interne organisatie als binnen het externe Ecosysteem. Deze workshop gaat over waardecreatie, het verbinden van je interne en externe entiteiten om meer waarde te creëren voor zowel de organisatie als ook voor je klant.

Workshop topics

Workshop Topics

Drie belangrijke tips bij het afbreken van silo's

Hoe manage je de wederzijdse verwachtingen in je team in tussen de teamleden?

Hoe definieer je een nieuwe werkomgeving?

stuur me meer info
Wheel

Ben je er klaar voor om sterker terug te komen? Als organisatie moeten we in onze startblokken gaan staan en klaar staan om te presteren bij het betreden van het nieuwe Eco-systeem. Deze herstart betreft een echte “Business Shift” in de manier waarop we contact maken, netwerken, verkopen en communiceren. Het ontdekken van het 'nieuwe normaal' is een kans om onze manier van werken (WOW) te veranderen in nieuwe manieren van verbinden, bijdragen en samenwerken (WOC), het versterken van teamwork en het gevoel te creëren ergens bij te horen na deze lange periode van isolatie en ontkoppeling.

01/ JERSEY CULTURE
02/ ACCELERATION CULTURE
03/ STARTUP MINDSET

01/

JERSEY CULTURE

Uit het oog, uit het hart? Voelen jouw medewerkers zich nog onderdeel van het team en van de organisatie? Door een “Jerseycultuur” te implementeren, creëer je emotionele waarde. IQ is niet besmettelijk, maar EQ wel. Mensen zullen zich sneller emotioneel verbinden aan de organisatie en er trots op zijn erbij te horen zodra er aan deze emotionele waarden is voldaan.

Workshop topics

Workshop Topics

Hoe ontwikkel- en behoud je de trots om bij een organisatie te horen?

Hoe communiceer je inspiratie, toekomst en een stimulerende werkomgeving?

Hoe versterk je de “first focus” binnen een organisatie?

stuur me meer info

02/

ACCELERATION CULTURE

Accelereren houdt in dat je steeds sneller gaat. Het betreft het vermogen van de organisatie om onmiddellijk te reageren zodra je voet aan de grond krijgt
en om de manier van werken voortdurend aan te passen naar aanleiding van de uitdagingen binnen je markt. Zonder een duidelijke visie op dat wat er op de lange termijn zal gebeuren, zal een versnellingscultuur die gebaseerd is op samenwerking, empowerment, verantwoordelijkheid en creativiteit de organisatie alsnog up-to-speed weten te houden

Workshop topics

Workshop Topics

Drie belangrijke ingrediënten om te versnellen

Hoe verminder je het gewicht in je eigen rugzak en hoe versnel je zelf?

Hoe stimuleer je ownership, eigen initiatieven en verantwoordelijkheid?

stuur me meer info

03/

STARTUP MINDSET

Snelheid en aanpassingsvermogen zijn cruciale factoren voor organisaties om te overleven in de huidige markt. Een 'start-up mindset' kan je organisatie helpen om het tempo te bepalen. Het is daarom belangrijk dat deze mentaliteit tot uiting komt in de waarden van je organisatie. Deze workshop gaat over het vrijkomen van creativiteit, het nemen van initiatief en hoe een behendige en gedurfde leider te zijn.

Workshop topics

Workshop Topics

Hoe stel je jezelf open voor verandering, creëer je nieuwsgierigheid en de wens en behoefte om negatieve gewoonten af te schaffen?

Hoe stimuleer je een leercultuur?

Hoe verminder je de beslissingsketen om snel te kunnen handelen.

stuur me meer info
  • LAAT JE INFORMATIE HIER ACHTER EN EEN VAN ONZE COACHES NEEMT BINNENKORT CONTACT MET JE OP!

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.