Mentally Fit Institute le ofrece un acompañamiento personalizado, sea cual sea su posición, el tamaño de su empresa o la industria. Solo tenemos un objetivo: aumentar el rendimiento humano.

Cada año, más de 100.000 participantes de organizaciones líderes mundiales asisten a nuestros programas en todo el mundo.
Adidas logo

¿Cómo desarrollar una cultura de alto rendimiento a través de la gestión de energía personal y la eficiencia del equipo?

A traves del programa “My Best” el grupo adidas tenía la misión de evolucionar hacia una cultura de alto rendimiento evolucionando hacia un estilo mas ágil y rápido para la gestión del rendimiento de sus colaboradores.

Para facilitar este cambio cultural significativo, adidas eligió asociarse con Mentally Fit debido a su metodología que combina la ciencia detrás del alto rendimiento deportivo con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de empresas globales.

La base de los programas se centró en el desarrollo de un enfoque inovador para la gestión del rendimiento (Play to Win) y un mejor manejo de la energía a nivel personal, de equipo y organizacional (Cultura del Rendimiento).

3 programas principales:

  • Cómo gestionar la energía personal
  • Cómo fortalecer la eficiencia del equipo
  • Cómo convertirse en impulsores culturales

Países: 10
Idiomas: 4
Participantes: 1500+


#energíapersonal
#LatAm

Personal Energy Program

MODULE 01

Energy for Performance

How to manage human energy

MODULE 02

Recovery for Performance

How to recharge to grow

MODULE 03

Sustainable Performance

How to perform under pressure

MODULE 04

Flow & Peak Performance

How to activate your full potential

MODULE 05

Resilient Mind

How to bounce back and higher

Team Efficiency Program

KICK OFF

Team Alignment

PIT STOP

Team Commitment

PIT STOP

Team Development

FINISH

Team Growth

¿Cómo reducir la tasa de absentismo, impulsando la vitalidad humana?

Alliance Healthcare estaba luchando con altas tasas de ausentismo relacionado con la salud relacionado con problemas físicos y mentales (estrés y agotamiento), lo que resultó en un costo adicional de € 5,6 millones por año. Para abordar juntos estas altas tasas, desarrollamos el "Programa Feel Good" para dinamizar la vida de 550 participantes. Desarrollamos diferentes talleres sobre energía y manejo del estrés, recuperación eficiente, nutrición y ejercicio, enfoque y flujo y resistencia mental. Al vincular esos talleres con otras iniciativas de salud diferentes, este enfoque holístico mejoró el bienestar de los empleados y aumentó la vitalidad general de los empleados y de la empresa. Al invertir € 125,000 en este programa de vitalidad, Alliance Healthcare redujo su tasa de absentismo del 7% al 4,5% en 2 años, lo que resultó en una reducción de costos de € 2 millones. El programa se extendió al resto de la compañía después de estos excelentes resultados.

#energíapersonal
Wallgreens Boots Alliance logo

Atradius logo

¿Cómo mejorar la gestión energética en una empresa global?

Como empresa global conocida por su especial atención al desarrollo personal, Atradius quería implementar un programa de gestión de energía en Europa, comenzando con su sede central en los Países Bajos. El programa Step fue diseñado para inspirar a todos los participantes, crear orgullo y pertenencia dentro de la empresa y promover la vitalidad y la agilidad. Debido al gran éxito, también se nos pidió que elaboremos este programa para la región del Asia-Pacífico. Con oficinas centrales regionales en Dubai, Mumbai, Singapur, Hong Kong, Sidney y Shanghái, ¡nos emocionó ver que este programa fue igualmente valorado e impactante en cada una de estas culturas tan diferentes!


#energíapersonal

Atradius Energy Program

KICK-OFF

Keynote

OCT

Para todo el Equipo de Liderazgo de APAC

TALLER

Energía y Recuperación
para el Rendimiento

OCT-DIC

1 día

EN LINEA

Auditoría energética
(medición cero)

OCT-DIC

un día después del día 1

TALLER

Gestión del estrés para un rendimiento sostenible

ENE-FEB

+ sesiones de coaching individuales

TALLER

Enfoque y flujo para un rendimiento máximo

MAR-ABR

+ sesiones de coaching individuales

EN LINEA

Auditoría energética
(medición final)

ABR-JUN

6 meses después del inicio del programa

¿Cómo sacamos lo mejor de nuestros empleados para mejorar su rendimiento?

Las nuevas tecnologías han nublado los límites entre el trabajo y la vida privada. Los clientes internacionales exigen atención 24/7 y la competencia sigue creciendo. Las fuertes tensiones mentales y emocionales, los impuestos más altos conducen a una menor participación, pérdida de productividad e incluso el fracaso. Ayudamos a EY a desarrollar el "Programa de Alto Rendimiento" para los socios y el "Programa Fit 4 The Job" para todos los empleados".

Durante un período de seis meses, desarrollamos talleres, sesiones de coaching individuales e intervenciones en las que los participantes trabajaron activamente en su gestión de energía personal para aumentar su energía física, mental y emocional y su resisliencia. EY informó que el tiempo de las asiganciones que cuestan energía se redujo en 4 horas por semana y el tiempo en las tareas para ganar energía aumentó en 5 horas por semana. Además de eso, se redujeron 2 horas de trabajo no productivo por semana. ¡El 85% de los empleados se pusieron más en forma y se sintieron menos cansados después del trabajo! Ambos programas funcionaron con éxito en la organización durante varios años .

#energíapersonal
EY logo

Shell logo

¿Cómo crear un mayor compromiso dentro de los equipos y reducir el estrés?

El equipo de Shell Network Delivery opera desde tres países donde los miembros del personal tienen diferentes trasfondos culturales.
Los niveles de estrés aumentaron dentro del equipo debido a los grandes cambios en la forma de trabajar, las reorganizaciones y la creciente dependencia de la planificación y entrega por parte de terceros.
A nivel individual, aumentamos los niveles de energía personal y la resistencia al estrés durante un período de seis meses. A nivel de equipo, mejoramos las dinámicas del equipo trabajando en compromiso y obligación, definiendo un código de ética, desarrollando confianza y haciendo más claros los roles. El compromiso de los empleados aumentó de un promedio de 60% a un excelente 87% .

#energíapersonal

#colaboraciónenequipo

¿Cómo impulsar las habilidades de liderazgo y coaching de los líderes de equipo?

Para respaldar los valores y las ambiciones de Novo Nordisk para el próximo año, creamos un 'Programa de Aceleración' a medida para llevar a los líderes del equipo del 'empujar y controlar' al 'tirar y empoderar'; del 'poder del líder' al 'poder de el equipo'. El programa se entregó a más de 200 líderes de ventas de 32 países en 6 idiomas diferentes. Consistió en 4 módulos repartidos en 12 meses:

    1. El líder inspirador sobre cómo inspirar con un propósito y encender la organización con energía positiva.

    2. El Líder de Equipo' se trata de cómo crear equipos de alto rendimiento que promuevan la mejor combinación entre el poder de equipo y compromiso individual.

    3. El Líder Empoderador' es sobre el cómo empoderar a sus tropas a través de una cultura de feedback, estimulando la toma de riesgos y activando el poder del fracaso.

    4. El Líder-Coach' examina el cómo estirar, hacer coaching y hacer crecer a individuos y equipos transformando la presión en estímulos para el crecimiento.

Al cambiar el estilo de liderazgo, cambias la cultura. El "Programa de Aceleración" permitió a los líderes de equipo y gerentes de personas desarrollar su actitud de entrenador, liderando equipos ganadores, compartiendo un lenguaje y metodologías comunes.

#liderazgo
#culturaempresarial
Novo Nordisk logo

¿Cómo dinamizar el cambio a escala global?

Debido a la fusión de las dos compañías, Air France y KLM tuvieron que enfrentar un cambio internacional de cultura. Nuestros coaches transformaron la percepción de cambio de la compañía, convirtiendo el cambio en una fuente de oportunidades en lugar de un factor inductor de estrés. Acompañamos a 3150 gerentes en más de 200 sesiones de coaching y les ayudamos a adaptar su estilo de gestión durante este intenso período. Realizamos coaching en diferentes continentes en 6 idiomas y obtuvimos una calificación del 88% en la aprobación general .

#culturaempresarial
Air France KLM logo

Grunenthal logo

¿Cómo crear una cultura ganadora al fusionar empresas a escala global?

¿Cómo se puede producir una cultura ganadora en medio de un proceso de adquisición, un mercado en constante cambio y una competencia feroz? Los desafíos de Grünenthal consistían en integrar dos compañías, luchar contra una mentalidad de silo local y desarrollar a sus líderes para una nueva realidad y desafíos futuros. Para apoyar el logro de las aspiraciones de Grünenthal LatAm: tocar a 660 millones de vidas en América Latina para 2020 y convertirse en una empresa de $1 billón de dólares y garantizar un futuro de crecimiento sostenible. Necesitaban construir una organización de alto rendimiento.

Mentally Fit lanzó un programa de cambio en 8 países, 120 sesiones animadas y 105 entrenamientos individuales para 400 gerentes. Aumentamos la atracción, el compromiso y la retención del talento, mejoramos el rendimiento comercial al definir los KPI y los KDI (Indicadores Clave de Desarrollo) y configuramos el proceso de transformación cultural. El 92% de todos los participantes fue influenciado positivamente por el programa y Grünenthal evolucionó del 82% al 96% en la calificación de "Great Place to Work".

#colaboraciónenequipo
#culturaempresarial